Оценка и развитие персонала, руководителей.


Ассессмент, тренинги, тесты, консультации.




Ваш осознанный взгляд на бизнес 


+7-960-972-98-11 Мария

+7-903-913-59-17 Юлия

osoznaniezhizni@gmail.com

г. Томск

Наши преимущества

Мы работаем со смыслами. Помогаем отвечать на вопрос: «Зачем я делаю то, что я делаю»?

Мы тренеры-практики с многолетним опытом работы в бизнес-сфере

Используем игровой метод. Игра даёт драйв из стресса, превращает вызов в азарт

Мы не работаем на достижение кратковременных результатов, а предоставляем возможность выйти на новый уровень

"Много мяса, мало теста": мы не читаем скучных лекций, мы даём опыт проживания знаний здесь и сейчас 

Мы используем только проверенные технологии ассессмента, дающие объективные результаты

Первая консультация БЕСПЛАТНО*
* установочная встреча для определения  зон затруднений

Оценка персонала

Тестирование, наблюдение, интервью, бизнес-симуляции, кейсы, разработка систем изменений и интеграции

Диагностика


Ассессмент-центр (комплексная оценка)

Компетенции сотрудников

Соответствие должности

Подбор персонала

Лояльность персонала

Морально-психологический климат


Рекомендации

Разработка моделей компетенциий

Мероприятия и стратегии изменений

Система подбора персонала

Программы стажировок

ИПР

Система мотивации и достижения целей

Психологические портреты сотрудников


Тренинги

количество часов и стоимость программы могут меняться в зависимости от выбранного пакета услуг

Командообразование и управление командой

Формирование портрета идеальной команды. Подбор команды, создание условий для адаптивного лидерства. Динамика командой работы и жизненный цикл команды. Распределение власти, ответственности и задач. Оценка и вознаграждение команды. 

Мотивация

Концепция человекоориентированного управления. Повышение вовлеченности и заинтересованности сотрудников в успехе бизнеса. Инструменты системного подхода к мотивации на всех уровнях управления.  

Продажи и переговоры

Управление состоянием для успешной коммуникации с клиентами и партнерами. Работа с внутренними установками и ограничениями. Этапы продаж и переговоров, работа с возражениями.  

Тайм-менеджмент

Управление собой и другими: ценности, целеполагание, расстановка приоритетов, планирование. Управление своими ресурсами. Личная эффективность руководителя.  

Трансформационная игра 
"Путь к мечте"

Эта игра для вас, если вы заинтересованы в поиске стратегий выведения своего бизнеса на новый уровень, а также синхронизации видения и тактики действий со своей командой!

“Путь  к мечте” - это настольная игра, отражающая все аспекты реальной жизни, позволяющая прожить их и посмотреть на себя и свою жизнь со стороны. 

Игра проводится как для представителей одной компании или проекта, так и для отдельных предпринимателей и руководителей. 

Коммуникации. Обратная связь

Цикл коммуникации, внутренняя и внешняя коммуникация (вербальная и невербальная). Управление состоянием для эффективной коммуникации. Подготовка к публичным выступлениям. Развитие эмпатии.

Конфликтология

Что есть конфликт и причины конфликтов. Этапы и стадии конфликтов. Эффективное поведение во время конфликтов. Управление и предупреждение конфликтов. Управление внутренним состоянием во время конфликтов. Работа по устранению конфликтогенов.

Управление стрессом и эмоциями

Функции эмоций и что за ними прячется?. Степени интенсивности проявления и ощущения эмоций. Управление состояниями. Никакого подавления - принятие и управление. Безопасная и здоровая эмоциональная разрядка. Снятие напряжения и расслабление.

Управление изменениями

Интеллектуальная и поведенческая гибкость. Создание адаптивных организационных структур и бизнес-процессов. Развитие толерантности к неопределенности, устойчивости в хаосе. Поддержка сотрудников в период изменений.


Управление проектами

Проект от формулирования цели до завершения. Системное мышлении в управлении проектами. Работа с проектной командой. Ассимилирование и передача опыта и знаний. Инструменты управления проектами. 

Разработка корпоративной культуры

Комплексный подход от создания корпоративной системы модели компетенций до разработки всех составляющих управления персоналом, внутренней и внешней коммуникации.  

Стратегия развития и искусство управления

Ключевые компетенции лидера. Развитие системного мышления и мышления "outside the box". Упорядочивание деятельности и необходимые условия для делегирования. Искусство планирования с учетом постоянных изменений.

Индивидуальные консультации. Стратегические сессии.

Выбор и принятие решений, проблемы выбора

Видение своего развития

Изменение паттернов поведения

Выгорание и стресс на работе

Баланс “работа-личная жизнь”

Увольнение

Отношения с деньгами

Отношения с коллегами, партнерами, соучредителями

Управление состоянием для переговоров, презентаций и пр.

Готовность к изменениям

Управление состоянием

Напряжение, усталость, разочарование

Потеря интереса к жизни

Проблемы с коллегами, начальниками, подчинёнными

Видение развития бизнеса

Энерджи-менеджмент и здоровьесбережение

Делегирование и доверие

Расширение восприятия и границ, раскрытие внутренних ресурсов

Наши руководители

Профессионалы своего дела, которые умеют выбирать такую же профессиональную команду под Вашу задачу.

Юлия Коробкина

Бизнес-тренер, консультант, психолог, соучредитель ООО Психолого-консалтингового партнерства «О-сознание».

«Синтезирую бизнес-инструменты, коучинг, психологию, системный подход в решении индивидуальных и организационных запросов».


  • Сертифицированный профессионал по управлению проектами (Certified Project Manager - IPMA Level C®)
  • 13 лет в управлении проектами, в том числе международными в локализационной отрасли (ООО “Палекс”, Россия; Palex Group Inc, США), научно-исследовательской деятельности в высшем образовании (НИ ТПУ, Россия), развитии сети поставщиков для производителя сельскохозяйственной техники и двигателей (SAME Deutz-Fahr Italia S.p.A., Италия), энергоэффективном строительстве (Loccioni, Италия), парфюмерии и косметики (ЗАО «Л’Ореаль», Россия), вопросах корпоративной социальной ответственности для шведских компаний ITT&WWW (очистка воды), Fair Unlimited (социальное предпринимательство), SL (общественный транспорт Стокгольма), SwedWatch (НКО), Unilever (FMCG) и др.
  • Практикующий психолог, окончила 2 ступени гештальт-терапии (Московский гештальт-институт)
  • 2,5 года учебы, стажировок, консалтинговых и исследовательских проектов в 3 европейских странах, в 3 ведущих мировых школах по инженерным наукам, экономике и бизнесу: Эколь Политекник (Париж, Франция), Стокгольмская школа экономики (Стокгольм, Швеция), Университет коммерции им. Луиджи Боккони (Милан, Италия).
  • В 2014 году впервые в России применила подход комплексного адаптивного лидерства (@ Complex Adaptive Leadership Ltd.) в компании ООО «Палекс».

Мария Тарабыкина

Психолог, коуч, бизнес-тренер, соучредитель и директор ООО Психолого-консалтингового партнерства "О-сознание".

«Основа любого бизнеса - это личность. Каждая личность в Компании является элементом системы успеха бизнеса».


 

  • Образование по специальности «Менеджмент. Управление предприятием» (2016-2017гг. ТПУ). 
  • Международный сертификат бизнес-тренера Mental Research Institute (Калифорния, США). 
  • Педагог-психолог » (2006 – 2011гг ТГПУ), телесноориентированный терапевт (2015-2016гг. ТГПУ), гештальт-терапевт (2009-2012гг. МГИ), семейный системный терапевт (2018-2019гг. МГИ).
  • 8 лет психологической практики.
  • Ведущая авторских терапевтических и бизнес-тренингов более 5 лет. Использует только индивидуальный подход с разработкой программ для каждого клиента на основе интеграции различных подходов организации жизни бизнеса и личности.
  • Разработала и применила индивидуальную систему диагностики морально-психологического климата в организации ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь».
  • Провела более 1000 собеседований и подобрала команды для компаний из самых различных отраслей - туризм, торговля, ресторанный бизнес, обучающие предприятия.
  • Пробежала более 5 000 км, включая полумарафоны и другие длительные дистанции. Мотивировала и сопровождала до финиша марафонов и полумарафонов более, чем 50 человек
  • Собрала и управляла волонтерскими командами более, чем из 100 человек (организация «Первый Томский благотворительный забег», «Атомный забег» для ИЦАЭ г. Томска)

Нас выбирают

ООО «ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани»

ООО "Томскнефтехим"

ООО "Лукойл-Западная Сибирь"

ООО "Деловые связи"

Компания "Эксперт"

ООО "Транс-Сиб-К"

Компания "Sibedge"

Компания "Rubius"

И многие другие

Стоимость услуг по запросу

Программа и длительность мероприятий разрабатывается с учетом Вашей специфики деятельности и после согласования ожиданий и потребности  во время установочной встречи


Оставьте заявку на установочную встречу прямо сейчас!

Формулируем цель и задачи услуг

Определяем наполнение пакета услуг (тема, формат, проблема и пр.)

Решаем о количестве часов программы

Договариваемся о количестве участников и отчётов


Заявка

Имя *
Электронная почта *
Телефон *

Отзывы участников наших программ

Артём  Фишер, директор ООО "Сибирский Знахарь"

 Огромное спасибо организаторам и тренерам за этот тренинг, мне очень понравился формат, много было практических инструментов и игр (инструменты по мотивации людей, определение типов сотрудников, различные тесты и т.д), сразу же можно было отработать все полученные знания на практике:) В моей жизни много было разных тренингов и семинаров, но не все знания, полученные на этих семинарах, я мог внедрить и использовать. На данном мероприятии я с первого дня уже начал записывать в тетрадь конкретные шаги по по изменению работы в компании, некоторые вещи уже внедрены:) Очень понравилась атмосфера, которая царила в зале, люди хотели реально обучаться и совершенствоваться, мне было по кайфу:))) Надеюсь, что мы не раз ещё встретимся:)) Желаю успехов и развития организаторам и тренерам в их деятельности:) 

Вероника Бондарюк,  помощник руководителя, компания Rubius

Это лучший тренинг, который я посещала. Он пришёлся на то время и тот период жизни, когда изменения неминуемы. Реальные техники и методики, хорошо подобранная теория не заставили себя ждать в действии - пошли в ход уже на обеде. Этот тот случай, когда знаниями хочется делиться с коллегами и с близкими людьми - они универсальны. 
Каждый день - инсайт. Вот как я описала бы то, что происходило со мной и группой. 
Психологическая составляющая оказалась для меня намного важнее. Нам напомнили о важности слышать себя. Всплыли на поверхность нерешённые личные вопросы, подавленные комплексы, собственные ограничения, от которых в повседневной жизни хочется бежать и попросту их не замечать. Я получила настоящую встряску, толчок из зоны комфорта внутрь себя, как раз в то место, куда забыла, когда последний раз заглядывала. 
Спасибо за рост, профессиональный и личностный. Эта синергия даёт силы действовать. 
Очень благодарна Юлии и Марии. 

Виталий Фомин, менеджер проектов в отделе развития бизнеса, NT.Payments

Несмотря на то, что я рассчитывал на несколько иной формат интенсива, я был крайне приятно удивлен полезностью полученных знаний, которые мы прошли, и навыков, которые мы смогли отработать. Удалось посмотреть на себя со стороны в процессе активных изменений, получить оценки окружающих и понять свои точки роста. Такой опыт получить самому было бы просто невозможно! 

Я часто работаю в разных коллективах, перед которыми поставлены неординарные и амбициозные задачи, однако, для меня было неожиданностью, что даже в условиях цейтнота и высокой напряженности, можно чутко воспринимать идеи других и продолжать эффективно взаимодействовать. Этот навык мне еще только предстоит отработать, но начало было положено. 

Профессионализм тренеров был очевиден всем уже со второго дня интенсива. Мария и Юлия знали, когда группу нужно было подстегнуть, когда дать время на дискуссию, как и куда направить энергию участников, чтобы все мы могли получить свой собственный опыт. Они крайне чутко чувствовали процессы, происходящие в группе, и взаимодействовали с участники в удобном для них формате.

Очень понравилось, что тренера сумели рассмотреть важные для участников вопросы, но при этом выдержать заявленную программу. Отдельное большое спасибо за постоянную готовность предоставлять обратную связь!

Ирина Заречная, директор INTERNETVTOMSKE

Привет Всем! Хочу поделиться своими впечатлениями! Вчера закончился тренинг на тему личность и изменения в бизнесе. За несколько лет я посещала много бизнес тренингов, но такого у меня ещё никогда не было, за 4 дня у меня изменилось мышление. В основном тренинг проводился с помощью различных ролевых игр, что помогло ощутить, почувствовать, понять себя в определённых жизненных моментах. Тренинг помог остановиться, посмотреть вокруг и внутрь себя, бизнеса. Удалось сопоставить много факторов, которые значительно влияли и влияют на меня и мою работу в целом. Я уверена, что в моей компании произойдут большие изменения в хорошую сторону. Выражаю огромную Благодарность Юлии Коробкиной и Марии Тарабыкиной за помощь и поддержку, за понимание и отношение, за открытость и заботу. Я не просто советую, я гарантирую, что после общения с этими прекрасными женщинами, бизнес-тренерами, у Вас изменится жизнь. 

+7-960-972-98-11 Мария

+7-903-913-59-17 Юлия

osoznaniezhizni@gmail.com

г. Томск

Сайт работает на Платформе LP